Positionierung für erfahrene Dienstleister, die mehr leisten, als ihre Marktposition erkennen lässt.

Aus über 500 Pro­jek­ten weiß ich, wor­auf es wirt­schaft­lich ankommt. Ich ent­wickle für Sie eine klare Markt­po­si­tion und ein Ange­bot, das sich erfolg­reich ver­kau­fen lässt. Anschlie­ßend begleite ich die Umset­zung und über­prüfe die Ergeb­nisse.

Gute Leistung allein reicht nicht.
Entscheidend ist Ihre Positionierung.

Sie haben über Jahre Erfah­rung gesam­melt, Ihre Lei­stun­gen wei­ter­ent­wickelt und arbei­ten heute auf einem ande­ren Niveau als frü­her.

Doch bei Ihren Anfra­gen mer­ken Sie davon wenig. Inter­es­sen­ten ver­glei­chen Sie mit Anbie­tern, die fach­lich ganz woan­ders ste­hen. Ihre Preise wer­den hin­ter­fragt. Gute Auf­träge gehen an andere.

Das ist ärger­lich. Vor allem, wenn Sie wis­sen, was Sie lei­sten und wel­che Kun­den Sie eigent­lich gewin­nen möch­ten.

Mehr Mar­ke­ting oder eine neue Web­site ändern daran wenig. Das eigent­li­che Pro­blem liegt tie­fer.

Ihre Posi­tio­nie­rung zeigt nicht deut­lich genug, warum Kun­den sich gerade für Sie ent­schei­den sol­len.

Genau hier setze ich an. Ich ent­wickle für Sie eine klare Posi­tio­nie­rung und ein Ange­bot, das Ihre Stär­ken deut­lich macht, anspruchs­volle Kun­den über­zeugt und sich zu attrak­ti­ven Hono­ra­ren ver­kau­fen lässt.

Woran Sie erkennen-
Dass Ihre Positionierung Sie Kunden und Aufträge kostet.

Eine unklare Posi­tio­nie­rung kostet Sie nicht nur inter­es­sante Auf­träge. Sie kostet Zeit, Geld und die Mög­lich­keit, Ihr Unter­neh­men so wei­ter­zu­ent­wickeln, wie Sie es sich wün­schen.

Preise gera­ten
unter Druck

Sie wis­sen, was Ihre Lei­stung wert ist. Trotz­dem müs­sen Sie immer wie­der erklä­ren, warum Sie mehr ver­lan­gen als andere Anbie­ter. Statt über das Pro­jekt zu spre­chen, dis­ku­tie­ren Sie über Ihren Preis.

Sie zie­hen die
fal­schen Kun­den an

Die Anfra­gen kom­men, aber viele pas­sen längst nicht mehr zu Ihren Ansprü­chen. Sie füh­ren Gesprä­che, erstel­len Ange­bote und mer­ken am Ende, dass der Kunde etwas ganz ande­res sucht. Wert­volle Zeit, die Ihnen für bes­sere Auf­träge fehlt.

Gute Auf­träge
gehen an andere

Sie sehen, wie Wett­be­wer­ber inter­es­sante Pro­jekte gewin­nen, obwohl Sie fach­lich min­de­stens genauso viel zu bie­ten haben. Der Unter­schied: Deren Kun­den erken­nen schnel­ler, warum sie dort rich­tig sind. Bei Ihnen ist die­ser Vor­teil nicht sicht­bar.

Umsatz und Ertrag
blei­ben zurück

Sie arbei­ten viel und lie­fern gute Ergeb­nisse. Trotz­dem ver­die­nen Sie nicht das, was Sie mit Ihrer Erfah­rung und Kom­pe­tenz errei­chen kön­nen. Zu viele unpas­sende Auf­träge und stän­dige Preis­ver­hand­lun­gen kosten Sie Umsatz, Ertrag und Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten.

Mehr Mar­ke­ting und mehr Sicht­bar­keit lösen diese Pro­bleme nicht. Im Gegen­teil: Sie sor­gen nur dafür, dass noch mehr Men­schen sehen, was Ihre Posi­tio­nie­rung bis­her nicht über­zeu­gend ver­mit­telt.

Genau das möch­ten Kun­den wis­sen, bevor sie sich ent­schei­den. Wer ver­steht ihre Anfor­de­run­gen am besten? Wel­che Lösung bringt sie wirk­lich wei­ter? Und was bekom­men sie hier, das andere nicht bie­ten?

Endlich die Kunden und Aufträge-
die Ihrer Leistung gerecht werden.

Sie haben sich Ihre Erfah­rung über viele Jahre erar­bei­tet. Jetzt wol­len Sie auch die Kun­den und Auf­träge, die zu Ihren heu­ti­gen Ansprü­chen pas­sen. Kun­den, die Ihre Kom­pe­tenz schät­zen, anspruchs­volle Auf­ga­ben mit­brin­gen und bereit sind, für gute Lei­stun­gen attrak­tive Hono­rare zu zah­len. Genau dar­auf richte ich Ihre Posi­tio­nie­rung und Ihr Ange­bot aus.

Kun­den, auf die
Sie sich freuen

Sie spre­chen mit Inter­es­sen­ten, die genau Ihre Kom­pe­tenz suchen. Statt sich mit unpas­sen­den Anfra­gen und end­lo­sen Vor­ge­sprä­chen auf­zu­hal­ten, beschäf­ti­gen Sie sich mit anspruchs­vol­len Pro­jek­ten und Kun­den, mit denen Sie wirk­lich arbei­ten möch­ten.

Ihr Wert
wird erkannt

Sie füh­ren weni­ger Preis­ge­sprä­che und ver­han­deln statt­des­sen über anspruchs­volle Auf­träge und die Ergeb­nisse, die Ihre Kun­den errei­chen möch­ten. Das schafft bes­sere Vor­aus­set­zun­gen für attrak­tive Hono­rare und wirt­schaft­lich loh­nende Auf­träge.

Hono­rare, die Ihrer
Lei­stung gerecht wer­den

Sie spre­chen mit Kun­den, die Qua­li­tät schät­zen und den Wert Ihrer Erfah­rung erken­nen. Statt immer wie­der Ihren Preis ver­tei­di­gen zu müs­sen, ver­han­deln Sie über anspruchs­volle Auf­ga­ben und die Ergeb­nisse, die Sie für Ihre Kun­den erzie­len.

Mehr Freude an Ihrer Selbst­stän­dig­keit

Jetzt bestim­men Sie wie­der bewuss­ter, wohin sich Ihr Unter­neh­men ent­wickelt. Sie gestal­ten Ihre beruf­li­che Zukunft nach Ihren Ansprü­chen, statt sich von den täg­li­chen Anfor­de­run­gen trei­ben zu las­sen.

Positionierung braucht mehr-
als gute Ideen.

Ich halte wenig davon, gleich über sol­che Ver­än­de­run­gen zu spre­chen. In über 25 Jah­ren Bera­tung habe ich erlebt, dass Unter­neh­men viel Zeit und Geld in Lösun­gen inve­stie­ren, die an den eigent­li­chen Pro­ble­men vor­bei­ge­hen.

Des­halb will ich zuerst wis­sen, warum das bis­he­rige Geschäft nicht mehr die gewünsch­ten Ergeb­nisse bringt. Wel­che Lei­stun­gen haben sich bewährt? Was hat sich bei den Kun­den ver­än­dert? Und wel­che Ent­schei­dun­gen aus frü­he­ren Jah­ren pas­sen heute nicht mehr?

Ich spre­che auch Dinge an, die meine Kun­den bis­her nicht infrage gestellt haben. Und wenn ich von einer Ver­än­de­rung nicht über­zeugt bin, rate ich davon ab. Schließ­lich geht es nicht darum, mög­lichst viele neue Ideen zu ent­wickeln, son­dern Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, die das Unter­neh­men tat­säch­lich wei­ter­brin­gen.

Am Ende steht eine klare Posi­tio­nie­rung mit einem Ange­bot, das sich ver­kau­fen lässt. Anschlie­ßend begleite ich die Umset­zung und über­prüfe, ob sich die Ent­schei­dun­gen auch im Geschäfts­er­geb­nis bemerk­bar machen.

In über 25 Jah­ren Bera­tung habe ich sehr unter­schied­li­che Unter­neh­men ken­nen­ge­lernt. Man­che waren mit ihrem Geschäfts­mo­dell über viele Jahre erfolg­reich, andere muss­ten sich immer wie­der neu erfin­den. Ich habe erlebt, wel­che Ent­schei­dun­gen Unter­neh­men vor­an­ge­bracht haben und wel­che sich spä­ter als teure Feh­ler erwie­sen.

Das hat mei­nen Blick auf Stra­te­gien und Geschäfts­mo­delle ver­än­dert. Ich beur­teile eine Idee nicht allein danach, wie über­zeu­gend sie klingt. Mich inter­es­siert vor allem, ob sie im Markt funk­tio­niert, sich wirt­schaft­lich rech­net und auch lang­fri­stig trägt.

Genau davon pro­fi­tie­ren meine Kun­den heute. Sie bekom­men keine Ein­schät­zung aus dem Lehr­buch, son­dern das Urteil eines Bera­ters, der viele unter­schied­li­che Ent­wick­lun­gen erlebt und ihre Fol­gen gese­hen hat.

Wie aus strategischen Entscheidungen-
erfolgreiche Kundenprojekte wurden.

Posi­tio­nie­rung zeigt ihre Wir­kung nicht im Kon­zept, son­dern in der Pra­xis.

In die­sen Pro­jek­ten ging es nicht darum, bestehende Lei­stun­gen ein­fach bes­ser dar­zu­stel­len. Ent­schei­dend war, neue Mög­lich­kei­ten zu erken­nen und dar­aus eine Markt­po­si­tion zu ent­wickeln, die den Kun­den wirt­schaft­lich wei­ter­bringt.

Von der Gene­ra­li­stin zur
Exper­tin für Kar­rie­re­ent­wick­lung

Mehr Fokus. Klare Spe­zia­li­sie­rung.
Höhere Sicht­bar­keit.

Vom Mar­ke­ting­be­ra­ter zum
Spar­rings­part­ner für Wachs­tum

Weni­ger Ver­gleich­bar­keit. Hoch­wer­tige Anfra­gen. Mehr Wir­kung.

Positionierung für Dienstleister

Vom Gene­ra­li­sten zum
gefrag­ten Spe­zi­al­li­sten

Klare Markt­po­si­tion. Bes­sere Kun­den­an­spra­che. Stär­kere Dif­fe­ren­zie­rung.

Ich gebe Ihnen meine Ein­schät­zung, wo die eigent­li­chen Pro­bleme lie­gen, wel­che Ver­än­de­run­gen sinn­voll sind und wor­auf ich an Ihrer Stelle zuerst ach­ten würde.

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