Positionierung für erfahrene Dienstleister, die mehr leisten, als ihre Marktposition erkennen lässt.

Ich schärfe Ange­bot, Ziel­gruppe, Nut­zen und Markt­po­si­tion so, dass Ihr Lei­stungs­ni­veau auch in Kun­den­an­fra­gen, Hono­ra­ren und der Qua­li­tät Ihrer Kun­den sicht­bar wird.

Gute Leistung allein reicht nicht.
Entscheidend ist Ihre Positionierung.

Sie haben über Jahre Erfah­rung auf­ge­baut, Ihre Lei­stun­gen wei­ter­ent­wickelt und anspruchs­vol­lere Pro­jekte über­nom­men. Heute arbei­ten Sie auf einem ande­ren Niveau als noch vor eini­gen Jah­ren.

Nur spie­gelt sich das nicht immer in den Anfra­gen wider, die Sie bekom­men.

Sie wer­den mit Anbie­tern ver­gli­chen, die fach­lich ganz woan­ders ste­hen. Inter­es­sen­ten dis­ku­tie­ren über den Preis. Oder Sie bekom­men Anfra­gen, bei denen Sie schon beim Lesen wis­sen: Das sind nicht mehr die Kun­den, mit denen ich heute arbei­ten möchte.

An Ihrer Lei­stung liegt es nicht. Sie arbei­ten heute auf einem ande­ren Niveau. Im Markt kommt genau das aber noch nicht klar genug an.

Des­halb muss klar wer­den, für wel­che Kun­den Ihre Lei­stung beson­ders wert­voll ist, wofür Sie ste­hen und warum Ihr Ange­bot nicht ein­fach aus­tausch­bar ist.

Dann ver­än­dert sich auch, wie Sie wahr­ge­nom­men wer­den.

Pas­sen­dere Kun­den ver­ste­hen schnel­ler, warum Ihre Lei­stung für sie rele­vant ist. Die Ver­gleich­bar­keit sinkt. Und Hono­rare las­sen sich auf einer ande­ren Grund­lage bespre­chen.

Mehr Mar­ke­ting oder mehr Sicht­bar­keit lösen die­ses Pro­blem nicht. Sie sor­gen nur dafür, dass ein noch nicht klar posi­tio­nier­tes Ange­bot häu­fi­ger gese­hen wird.

Darum beginnt meine Posi­tio­nie­rungs­be­ra­tung nicht mit mehr Reich­weite oder neuen Maß­nah­men. Sie beginnt damit, Ihre Markt­po­si­tion wie­der auf das Niveau Ihrer heu­ti­gen Lei­stung zu brin­gen.

Woran Sie eine unklare Positionierung erkennen.

Preise wer­den
hin­ter­fragt

Kun­den ver­glei­chen stär­ker über den Preis. Der beson­dere Wert Ihres Ange­bots ist für sie nicht klar genug.

Ange­bote wir­ken
ver­gleich­bar

Sie unter­schei­den sich fach­lich von ande­ren Anbie­tern. Für poten­zi­elle Kun­den wird die­ser Unter­schied aber nicht deut­lich genug.

Sie ver­die­nen
unter Wert

Ihre Hono­rare ent­spre­chen nicht dem Wert und der Qua­li­tät Ihrer Lei­stung.

Ihre Leistung ist besser als ihre Wirkung im Markt.

Trotz­dem gewin­nen Sie nicht selbst­ver­ständ­lich die Kun­den und Man­date, die zu Ihrem Lei­stungs­ni­veau pas­sen.

Sie müs­sen Ihren Wert immer wie­der erklä­ren. Kun­den ver­glei­chen Sie mit ande­ren Anbie­tern. Und Preis­fra­gen kom­men frü­her auf, als Ihnen lieb ist.

Das Pro­blem ist dann meist nicht feh­lende Sicht­bar­keit.

Ihre Posi­tio­nie­rung macht noch nicht deut­lich genug, für wen Ihre Lei­stung beson­ders wert­voll ist. Auch der beson­dere Nut­zen Ihres Ange­bots bleibt zu wenig sicht­bar.

Mehr Mar­ke­ting löst die­ses Pro­blem nicht.

Positionierung beginnt mit der richtigen unternehmerischen Entscheidung.

Ich nutze diese Mög­lich­kei­ten selbst.

Die schwie­ri­gere Frage ist eine andere. Wel­che die­ser Mög­lich­kei­ten ist für ein kon­kre­tes Unter­neh­men wirk­lich sinn­voll?

Nach mehr als 25 Jah­ren Bera­tung weiß ich, dass eine Idee nicht gut ist, nur weil sie logisch klingt.

Sie muss zum Unter­neh­men und sei­nen Kun­den pas­sen. Sie muss im Markt funk­tio­nie­ren. Und sie muss wirt­schaft­lich trag­fä­hig sein.

Genau darin sehe ich meine Auf­gabe.

Was sich wirtschaftlich verändert.

Eine klare Posi­tio­nie­rung soll nicht nur Ihre Außen­dar­stel­lung ver­bes­sern. Sie soll wirt­schaft­lich etwas ver­än­dern.

Inter­es­sen­ten erken­nen schnel­ler, warum Ihre Lei­stung für sie rele­vant ist. Ihr Ange­bot wird weni­ger ver­gleich­bar. Pas­sen­dere Kun­den fra­gen an. Damit ver­bes­sern sich auch die Vor­aus­set­zun­gen für Hono­rare, die der Qua­li­tät Ihrer Lei­stung ent­spre­chen.

Pas­sen­dere
Kun­den­an­fra­gen

Ihre Posi­tio­nie­rung zeigt kla­rer, für wen Ihr Ange­bot beson­ders geeig­net ist. Dadurch spre­chen Sie geziel­ter Kun­den an, die zu Ihrem Lei­stungs­ni­veau pas­sen.

Weni­ger
Preis­ver­gleich

Kun­den erken­nen den beson­de­ren Wert Ihrer Lei­stung. Damit wird Ihr Ange­bot weni­ger ver­gleich­bar.

Ange­mes­sene
Hono­rare

Ein klar erkenn­ba­rer Nut­zen stärkt Ihre Preis­po­si­tion. Das schafft bes­sere Vor­aus­set­zun­gen für ange­mes­sene Hono­rare.

Positionierungsstrategien, die wirken.

Posi­tio­nie­rung zeigt ihre Wir­kung nicht im Kon­zept, son­dern in der Pra­xis.

Die Bei­spiele zei­gen, wel­che Stärke zunächst über­se­hen wurde. Sie zei­gen auch, wel­che Ent­schei­dung dar­aus ent­stand und was sich dadurch im Markt ver­än­dert hat.

Von der Gene­ra­li­stin zur
Exper­tin für Kar­rie­re­ent­wick­lung

Mehr Fokus. Klare Spe­zia­li­sie­rung.
Höhere Sicht­bar­keit.

Vom Mar­ke­ting­be­ra­ter zum
Spar­rings­part­ner für Wachs­tum

Weni­ger Ver­gleich­bar­keit. Hoch­wer­tige Anfra­gen. Mehr Wir­kung.

Positionierung für Dienstleister

Vom Gene­ra­li­sten zum
gefrag­ten Spe­zi­al­li­sten

Klare Markt­po­si­tion. Bes­sere Kun­den­an­spra­che. Stär­kere Dif­fe­ren­zie­rung.

Strategien zur Kundengewinnung2
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