Positionierung für Dienstleister.
Erfahrung allein gewinnt keine Kunden.

Gemein­sam ent­wickeln wir eine Posi­tio­nie­rung und Ange­bote, mit denen Sie die rich­ti­gen Kun­den gewin­nen, anspruchs­vol­lere Auf­träge erhal­ten und bes­sere Hono­rare erzie­len. Von der Stra­te­gie bis zur Umset­zung.

Sie sind seit vie­len Jah­ren erfolg­reich selbst­stän­dig, ver­fü­gen über umfang­rei­che Erfah­rung und wis­sen, was Sie kön­nen. Trotz­dem blei­ben pas­sende Anfra­gen aus, Ihre Hono­rare wer­den infrage gestellt, und die guten Auf­träge bekom­men andere.

Eine klare Posi­tio­nie­rung zeigt Ihren Kun­den, wofür Sie ste­hen. Ver­kau­fen muss aber Ihr Ange­bot. Erken­nen Inter­es­sen­ten den Nut­zen nicht, ent­schei­det am Ende der Preis. Sie schrei­ben Ange­bote, ver­han­deln um Ihr Hono­rar und ver­lie­ren trotz­dem an den, der bil­li­ger ist.

Bei­des muss zusam­men­pas­sen, die Posi­tio­nie­rung und das Ange­bot.

Wir prü­fen Ihre bis­he­ri­gen Lei­stun­gen und ent­wickeln dar­aus eine klare Posi­tio­nie­rung mit einem Ange­bot, das sich ver­kau­fen lässt. Und ich begleite Sie dabei, die Ergeb­nisse in die Pra­xis umzu­set­zen. So gewin­nen Sie die rich­ti­gen Kun­den und Hono­rare, die Ihrer Erfah­rung gerecht wer­den.

Sie sind gut in dem, was Sie tun.
aber die richtigen Kunden bleiben aus.

Der Preis ent­schei­det, nicht Ihre Erfah­rung

Ihre Kun­den ver­glei­chen Preise, weil sie Ihre Lei­stun­gen und Ihr Ange­bot nicht von denen Ihrer Wett­be­wer­ber unter­schei­den kön­nen. Was Sie über Jahre auf­ge­baut haben, fällt bei der Ent­schei­dung kaum ins Gewicht.

Die fal­schen Kun­den fra­gen bei Ihnen an

Sie füh­ren Gesprä­che und schrei­ben Ange­bote für Kun­den, die nicht zu Ihnen pas­sen. Diese Zeit fehlt Ihnen für die Auf­träge, die Sie wirk­lich wei­ter­brin­gen.

Die guten Auf­träge gehen an andere

Wett­be­wer­ber gewin­nen die inter­es­san­ten Pro­jekte, obwohl Sie fach­lich min­de­stens so viel zu bie­ten haben. Kun­den erken­nen Ihren Vor­teil nicht, also ent­schei­den sie sich für jemand ande­ren.

Sie arbei­ten viel und ver­die­nen zu wenig

Unpas­sende Auf­träge und zu nied­rige Hono­rare kosten Sie nicht nur Zeit, son­dern bares Geld. Sie arbei­ten viel, tra­gen Ver­ant­wor­tung und am Monats­ende bleibt deut­lich weni­ger übrig, als Ihre Erfah­rung und Lei­stung wert sind.

Eine starke Posi­tio­nie­rung ent­steht nicht allein durch bes­sere For­mu­lie­run­gen. Ent­schei­dend ist, wel­che Kun­den Sie errei­chen wol­len, wel­che Lei­stun­gen Sie anbie­ten und wel­chen Nut­zen Ihre Kun­den davon haben. Diese Ent­schei­dun­gen bestim­men, wie erfolg­reich Sie Ihre Lei­stun­gen künf­tig ver­kau­fen kön­nen.

Positionierung braucht mehr-
als gute Ideen.

Ich halte wenig davon, gleich über sol­che Ver­än­de­run­gen zu spre­chen. In über 25 Jah­ren Bera­tung habe ich erlebt, wie viel Zeit und Geld Unter­neh­men in Lösun­gen inve­stie­ren, die an ihren Pro­ble­men vor­bei­ge­hen.

Des­halb will ich zuerst wis­sen, warum das bis­he­rige Geschäft nicht mehr die gewünsch­ten Ergeb­nisse bringt.

Wel­che Lei­stun­gen sind heute noch gefragt und wel­che nicht?
Was erwar­ten Ihre Kun­den und wofür sind sie bereit zu bezah­len?
Wel­che Kun­den und Auf­träge loh­nen sich für Sie über­haupt noch?

Nicht jede Ver­än­de­rung ist eine Ver­bes­se­rung. Des­halb prüfe ich, wel­che Ent­schei­dun­gen wirt­schaft­lich sinn­voll sind und wel­che Lei­stun­gen und Ange­bote Ihr Unter­neh­men tat­säch­lich vor­an­brin­gen.

Meine Bera­tung endet nicht mit einer stra­te­gi­schen Emp­feh­lung. Ich begleite Sie bei der Umset­zung, prüfe mit Ihnen die Reak­tio­nen Ihrer Kun­den und unter­stütze Sie dabei, not­wen­dige Anpas­sun­gen vor­zu­neh­men.

Eine starke Positionierung mit einem Angebot,
das sich verkauft.

KUNDEN, AUF DIE SIE SICH FREUEN

Sie gewin­nen Kun­den, die Ihre Kom­pe­tenz gezielt suchen. Und Pro­jekte, die zu Ihrer Erfah­rung und Ihren Ansprü­chen pas­sen.

EIN ANGEBOT, DAS SICH VERKAUFT

Sie bie­ten künf­tig Lei­stun­gen an, die Ihre Kun­den wirk­lich brau­chen und für die sie auch bereit sind, ange­mes­sen zu bezah­len.

LEISTUNGSGERECHTE HONORARE

Ihr Preis steht nicht mehr im Mit­tel­punkt jeder Ver­hand­lung. Ihre Kun­den sind bereit, Ihre Kom­pe­tenz ange­mes­sene zu bezah­len.

MEHR UNTERNEHMERISCHE FREIHEIT

Sie gewin­nen mehr Frei­heit bei der Aus­wahl Ihrer Kun­den und Auf­träge und ent­schei­den, wel­che sich für Sie wirt­schaft­lich loh­nen.

In über 25 Jah­ren Unter­neh­mens­be­ra­tung habe ich erlebt, wel­che Ent­schei­dun­gen Unter­neh­men erfolg­reich machen und wel­che sich spä­ter als teure Feh­ler erwei­sen.

Diese Erfah­rung prägt meine Arbeit. Ich beur­teile Stra­te­gien nicht danach, wie über­zeu­gend sie klin­gen, son­dern danach, ob sie am Markt funk­tio­nie­ren, wirt­schaft­lich sinn­voll sind und sich prak­tisch umset­zen las­sen.

+
Jahre Erfah­rung
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Pro­jekte
Positionierung für Dienstleister

Was sich für meine Kunden-
verändert hat.

Drei Kun­den­pro­jekte zei­gen, wie aus einer neuen stra­te­gi­schen Aus­rich­tung kon­krete wirt­schaft­li­che Ergeb­nisse ent­ste­hen. Ent­schei­dend war dabei nicht allein die Posi­tio­nie­rung, son­dern wel­che Lei­stun­gen und Ange­bote dar­aus ent­wickelt und erfolg­reich am Markt plat­ziert wur­den.

Vom Mar­ke­ting­be­ra­ter zum stra­te­gi­schen Part­ner sei­ner Kun­den.

Anspruchs­vol­lere Man­date, höhere Hono­rare und weni­ger Preis­druck.

Von der Gene­ra­li­stin zur
Exper­tin für Kar­rie­re­ent­wick­lung

Klare Lei­stun­gen. Pas­sende Kun­den. Ein Ange­bot mit erkenn­ba­rem Nut­zen.

Positionierung für Dienstleister

Vom Gene­ra­li­sten zum
gefrag­ten Spe­zia­li­sten

Lei­stun­gen neu aus­ge­rich­tet. Ange­bot geschärft. Kun­den geziel­ter ange­spro­chen.

„Die Zusam­men­ar­beit hat mir gehol­fen, mein Ange­bot kla­rer zu struk­tu­rie­ren und meine Posi­tio­nie­rung zu schär­fen. Heute werde ich deut­lich häu­fi­ger als Spar­rings­part­ner für Wachs­tums­fra­gen ange­fragt und führe Gesprä­che auf einer ande­ren Ebene als zuvor.“

Franke Unter­neh­mens­be­ra­tung

„In der Bera­tung haben wir meine Stär­ken und Werte her­aus­ge­ar­bei­tet, meine bis­he­ri­gen Kun­den genauer betrach­tet und neu bewer­tet. Dar­aus ent­stand meine neue Aus­rich­tung als Füh­rungs­kräf­te­coach. Heute gewinne ich anspruchs­vol­lere Kun­den und Auf­träge, die deut­lich bes­ser zu mei­ner Erfah­rung und mei­nen Vor­stel­lun­gen pas­sen.“

Schmidt Füh­rungs­kräf­te­coa­ching

„Was mir beson­ders gefal­len hat, war seine klare und direkte Art. Er hat die rich­ti­gen Fra­gen gestellt, Dinge hin­ter­fragt und mir gehol­fen, meine Posi­tio­nie­rung end­lich kla­rer zu sehen. Beson­ders gut fand ich, dass wir nicht alles neu machen muss­ten, son­dern aus mei­nen bis­he­ri­gen Lei­stun­gen ein Ange­bot ent­wickelt haben, hin­ter dem ich jetzt wirk­lich stehe.“

A. Weber Unter­neh­mens­be­ra­tung

„Die Spe­zia­li­sie­rung auf bar­rie­re­freie und alten­ge­rechte Bäder hat uns eine deut­lich kla­rere Markt­po­si­tion ver­schafft. Wir erhal­ten heute mehr pas­sende Anfra­gen und wer­den sel­te­ner über den Preis, son­dern häu­fi­ger über unsere Exper­tise aus­ge­wählt.“

Bad 50 Plus Hand­werks­be­trieb

Wir schauen gemein­sam auf Ihre Posi­tio­nie­rung, Ihre Lei­stun­gen und Ihre Ange­bote. Ich gebe Ihnen eine erste Ein­schät­zung, wo ich Hand­lungs­be­darf sehe und wel­che Ver­än­de­run­gen sinn­voll sind.

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