Unternehmensstrategien2020-02-13T09:46:30+00:00

UNTERNEHMENS- & WETTBEWERBSSTRATEGIEN

EINE KLARE UNTERNEHMENSSTRATEGIE SCHAFFT ORIENTIERUNG UND ERFOLG

Die Schnelligkeit und Intensität, mit der sich Markt- und Wettbewerbsbedingungen auch durch die Digitalisierung für Unternehmen ändern, macht es erforderlich, die Position und die Unternehmensstrategie des eigenen Unternehmens regelmäßig auf Chancen und Risiken zu überprüfen. Die Unternehmensberatung Fuleda KG hat in den letzten Jahren für seine Kunden unterschiedlichste strategische Fragestellungen bearbeitet und umgesetzt. Dazu zählen unter anderem die Definition von Unternehmenszielen, Unternehmensstrategien, die Ermittlung von Potenzialen, die Überprüfung der Geschäftsmodelle, sowie die Identifikation und Bewertung neuer Geschäftsmodelle.

Sprechen Sie uns an, wenn:

  • Sie Ihr Geschäftsmodell auf Zukunftsfähigkeit überprüfen wollen
  • Im Tagesgeschäft kein Spielraum für strategische Planungen ist
  • Sie Stärken und Schwächen ihres Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb analysieren wollen
  • Ihre aktuelle strategische Ausrichtung Sie in eine Krise führt

MÖGLICHE BERATUNGSTHEMEN:

  • Überprüfung der Vision und der grundsätzlichen Ziele ihres Unternehmens

  • Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells aus der Sicht eines neutralen Beobachters

  • Analyse der Märkte, des Wettbewerbs, der Marktposition und der Stärken und Schwächen ihres Unternehmens

  • Strategieentwicklung zur Erschließung neuer Zielgruppen oder Geschäftsfelder

  • Bewertung Externe Faktoren (ökologische, ökonomische, soziokulturelle, politische und technologische Rahmenbedingungen)

  • Analyse der Stärken und Schwächen ihres Unternehmens gegenüber dem Wettbewerb

  • Analyse der Chancen und Risiken des Marktes

  • Identifizieren und Bewerten von alternativen Strategien

  • Definition klarer Ziele und Richtungen für Innovation, Marketing, Vertrieb und Personal

  • Abgleichen der Fähigkeiten und der finanziellen Ressourcen des Unternehmens zur Realisierung der Strategien

  • Installation eines strategischen Controllings zur Ergebnissteuerung

„Ohne Strategie hilft nur noch Glück, und darauf sollten Sie sich als Unternehmer besser nicht verlassen. Den Mehrwert, der mit einer strategischen Planung einhergeht, sollten Sie für Ihr Unternehmen nutzen.“

Diplom Ökonom, Dietmar Fuleda
Geschäftsführer der Fuleda KG

Dietmar Fuleda Geschäftsführer der Unternehmensberatung Fuleda KG Kassel

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EXPERTEN IM MITTELSTAND

Hinter der Fuleda KG stehen starke Persönlichkeiten mit mehr als 20 Jahren Beratungserfahrung in Strategie und Marketing. Unsere ausgeprägte Expertise resultiert aus der erfolgreichen Zusammenarbeit mit führenden mittelständischen Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen. Unser Beratungsangebot richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen aus allen Branchen, wie z.B. Dienstleister, Handwerker, Serviceunternehmen, Händler und natürlich auch an Existenzgründer.

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